QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Xây Dựng Lộ Trình Thăng Tiến & ào Tạo Đội Ngũ Kế Cận Cho Nhân Sự Spa
Đứng theo tâm thế và nhu cầu của bất cứ một nhân sự nào từ khi họ bắt đầu vào làm việc cho Spa/Clinic, ngoài yếu tố cơ bản về tiền lương thì lộ trình thăng tiến hay phát triển kỹ năng và sự nghiệp mới là yếu tố có sức ảnh hưởng, quyết định mức độ cam kết và gắn bó lâu dài của nhân viên với Spa của bạn. Lộ trình phát triển nhân sự còn được hiểu là từng bậc thang năng lực phát triển trong tiệm của bạn qua từng giai đoạn.
Hệ quả khi thiếu kế hoạch đào tạo đội ngũ kế cận của một Spa/Clinic
Việc thiếu lộ trình phát triển nhân sự bài bản cũng khiến Spa/Clinic gặp khó khăn để giữ chân nhân sự muốn phát triển và cống hiến lâu dài cho tiệm của bạn. Nó khiến hiện tượng chảy máu chất xám trong Spa/Clinic. Năng lực xử lý việc của Spa/Clinic vì thế cũng bị ảnh hưởng theo và điều này ảnh hưởng đến sự tin cậy của thương hiệu của bạn trên thị trường:
- Chủ Spa làm cả ngày không thể nghỉ ngơi
Chủ Spa/Clinic thường là nhân sự chủ chốt, cũng là người có năng lực làm việc cao. Tuy nhiên, nếu tiệm thất bại trong kế hoạch xây dựng đội ngũ, bạn sẽ là người phải cáng đáng hoạt động làm việc của cả tiệm. Và điều này đồng thời cũng sẽ làm hạn chế quy mô phát triển của cơ sở bởi hiệu suất làm việc của một người dù có tốt đến đâu cũng không thể nào mở rộng quy mô và hiệu suất lao động được.
- Bạn chỉ vắng mặt một thời gian ngắn là mọi hoạt động trở nên nháo nhào
Hai là, không có đội ngũ kế thừa nên mọi hiệu quả công việc trong cơ sở phụ thuộc hoàn toàn vào người bạn. Nên chỉ cần Chủ Spa/Clinic vắng mặt một thời gian ngắn là mọi hoạt động trong tiệm trở nên lộn xộn, không thể quản lý.
- Sụt giảm hiệu suất làm việc, gây ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu trong dài hạn
Ngoài ra, một hiệu quả nghiêm trọng lớn nhất là làm suy giảm hiệu suất làm việc và ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu trong dài hạn. Thiếu hụt nhân sự giỏi trong tương lai sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả xử lý công việc. Và kết quả là nó ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, kinh doanh của tiệm. Về mặt dài hạn, làm suy giảm tên tuổi của tiệm bạn trên thị trường.
Đội ngũ thừa kế – Giải pháp hoàn hảo cho kế hoạch phát triển Spa/Clinic bền vững
Chủ Spa/Clinic cần phát triển đội ngũ kế cận càng sớm càng tốt vì các lý do sau:
- Giảm sự phụ thuộc vào một nhân sự: Nếu cơ sở bạn chỉ dựa vào một người để quản lý và điều hành một đội nhóm, thì sẽ dễ rơi vào tình trạng bị động khi nhân sự đột ngột nghỉ việc. Chủ Spa/Clinic sẽ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và đào tạo người mới để duy trì hoạt động của doanh nghiệp.
- Thợ giỏi đột ngột nghỉ, cần phải có thợ mới đủ tài tăng, sẵn sàng đảm công việc: Xây dựng được đội ngũ nhân sự kế cận, tiệm của bạn sẽ có nhiều lựa chọn để chuyển nhượng quyền lực và trách nhiệm cho người thích hợp, tạo điều kiện cho Chủ Spa/Clinic tiếp tục học hỏi, nâng cấp bản thân hoặc đơn giản là có thời gian chăm sóc gia đình và cuộc sống.
- Người mới lên có tư duy, góc nhìn mới: Người mới lên có thể mang lại những ý tưởng mới, những giải pháp mới cho các vấn đề cũ. Họ cũng có thể giúp cơ sở của bạn tiếp cận được với các xu hướng mới, khách hàng mới và thị trường mới.
- Thăng tiến các nhân sự dưới: Cuối cùng, khi cơ sở có kế hoạch và tiêu chí rõ ràng để đánh giá và thăng tiến nhân sự cấp dưới sẽ tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh tích cực. Điều này sẽ giúp nhân sự giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, tăng cường năng suất và chất lượng công việc.
Bất kì Spa/Clinic nào cũng cần hoạch định nhân lực về trung hạn và dài hạn, tức là có tầm nhìn dài hơn về nhân sự, cơ cấu nhân sự trong tương lai. Thấu hiểu vấn đề về nhân sự mà các Chủ Spa/Clinic lớn nhỏ Việt Nam đang gặp phải, Uyên Phương với sứ mệnh giúp hàng trăm chủ doanh nghiệp đạt x2, x3 hiệu suất, sở hữu một đội ngũ thiện chiến, chủ Spa/Clinic chỉ làm việc 4h/ngày với phương châm “Cam kết kết quả – Đồng hành tận tâm – Tiết kiệm thời gian – Tối ưu chi phí”.
Chuyên đề 7: “Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên lành nghề – trung thành” cùng sự đồng hành chia sẻ của CEO Đặng Thanh Phương và Doanh Nhân Mai Thị Cẩm Hạnh sẽ là người bạn đồng hành tin cậy, trách nhiệm, tận tâm giúp các Chủ Spa/Clinic giải quyết triệt để các vấn đề gặp phải về hoạch định đội ngũ nhân sự trong Spa của bạn.
Nội dung chuyên đề Quản trị nhân sự
Link Đăng Ký: https://uyenphuongcosmetic.com/#dangky
Thông tin liên hệ
Uyên Phương Professional Cosmetics – Đồng hành cùng sự uy tín của Spa – Clinic chuyên nghiệp.
Địa chỉ: 2/9 Hồng Hà, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh.
Hotline: 0906 622 376.
Website: www.uyenphuongcosmetic.com
